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Intelligenza collettiva nel Team, online

Strategie e strumenti per favorire l’intelligenza collettiva

L’intelligenza collettiva (Pierre Lévy), definita come l’intelligenza individuale che si mette in relazione (in rete) con le altre mettendo a disposizione della comunità le capacità cognitive di ognuno, se attivata all’interno di un team favorisce uno scambio di informazioni e di competenze che ne innalza immediatamente il livello di performance complessiva.

OBIETTIVI
• Approfondire il tema dell’intelligenza collettiva e la sua rilevanza per la performance dei gruppi
• Sperimentare alcune strategie per favorirla nei team
• Si accresce la consapevolezza rispetto ai fattori che abilitano l’emergere dell’intelligenza collettiva nei team.
• Si acquisiscono tecniche di intervento utili a favorire l’integrazione e la collaborazione nel team
• Si migliora la propria capacità di gestire in maniera più produttiva ed efficace i meeting

TEMI
• Il concetto di intelligenza collettiva
•  Come favorire l’integrazione affettiva all’interno dei team
• Come favorire l’integrazione cognitiva fra le persone del team
• Metodologie che favoriscono l’emergere dell’intelligenza collettiva

METODOLOGIA
Non è un webinar classico ma una vera aula di formazione online: con momenti interattivi fra docente e partecipanti, esercitazioni in sottogruppi, allenamenti attivi

DURATA

Il percorso sarà diviso in due webinar di 3 ore ciascuno: dalle 9:00 alle 12:00 – max 20 partecipanti

Edizione: 7 novembre (1° modulo) – 21 novembre (2° modulo)

Data

03 Ott 2020
Expired!

Ora

09:00 - 12:00

Prezzo

160,00€ + IVA
Categoria

Organizzatore

Istituto di Psicologia del Benessere
Telefono
+39 0532 718 570
Email
info@psicologiadelbenessere.it

Speaker

  • Pier Paolo Valleriani
    Pier Paolo Valleriani
    Docente

    Senior Consultant, trainer, coach e counsellor nell’Approccio Centrato sulla Persona. In qualità di progettista costruisce architetture formative il cui focus è rappresentato dallo sviluppo della managerialità e della leadership.
    Dagli anni 80’ si è dedicato a percorsi di sviluppo personale che lo hanno portato a frequentare il Training quadriennale per Facilitatori e Psicoterapeuti dell’Approccio Centrato sulla Persona, esperienza che lo ha fortemente influenzato ed arricchito. Da allora l’empowerment dei singoli e dei gruppi è stato uno dei suoi driver professionali fondamentali. Nel ruolo di coach, si occupa con passione di coaching individuale e team coaching, attivando processi che favoriscono la piena espressione del potenziale dei singoli e dei gruppi, in particolare di team di direzione. Dagli anni 2000 in poi ha sviluppato esperienze diversificate sui temi specifici di: change management, leadership development, team empowerment, problem solving, conflict management

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