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INTELLIGENZA collettiva nel team di lavoro

Strategie e strumenti per favorirla IscrivitiCalendario

Docenti

Pier Paolo Valleriani

Senior Consultant, trainer, coach e counsellor nell’Approccio Centrato sulla Persona.
In qualità di progettista costruisce architetture formative il cui focus è rappresentato dallo sviluppo della managerialità e della leadership.

Dagli anni 80’ si è dedicato a percorsi di sviluppo personale che lo hanno portato a frequentare il Training quadriennale per Facilitatori e Psicoterapeuti dell’Approccio Centrato sulla Persona, esperienza che lo ha fortemente influenzato ed arricchito. Da allora l’empowerment dei singoli e dei gruppi è stato uno dei suoi driver professionali fondamentali.

Nel ruolo di coach, si occupa con passione di coaching individuale e team coaching, attivando processi che favoriscono la piena espressione del potenziale dei singoli e dei gruppi, in particolare di team di direzione.

Dagli anni 2000 in poi ha sviluppato esperienze diversificate sui temi specifici di:

  • change management
  • leadership development
  • team empowerment
  • problem solving
  • conflict management

L’intelligenza collettiva (IC), negli ultimi anni  si è rivelata come una delle possibili risposte alle sfide che attendono le organizzazioni nei prossimi decenni.   I team e i gruppi di lavoro che sono in grado di attivarla e favorirla al loro interno si garantiscono sia prestazioni più elevate che maggiore creatività e benessere dei membri del collettivo.

obiettivI

  • Comprendere e analizzare i prerequisiti per l’IC
  • Acquisire metodi e strumenti per favorire l’attivazione dell’IC nei team/gruppi di lavoro

    Temi

    • L’intelligenza collettiva: definizioni
    • Il team secondo l’approccio sistemico
    • Le modalità di funzionamento del team: quali interventi per prevenire possibili disfunzioni
    • La presa di decisione in un team
    • Il ruolo della posizione “meta” per favorire l’IC
    • Metodologie di conduzione del team:
      • La riunione delegata
      • Il problem solving strategico di gruppo

    Vantaggi

    Si apprendono metodi per osservare le modalità di funzionamento dei team
    Si acquisiscono metodi e strumenti per creare le condizioni più favorevoli all’IC
    Si acquisiscono metodologie di gestione del team per innalzare il suo livello di IC

    Durata

    Due giornate consecutive.

    Metodologia

    • Sessioni d’aula interattiva
    • Confronto e scambio di esperienze
    • Simulate in gruppo
    • Laboratori esperienziali

    Metodologia

    Sarà nostra cura consegnare all’organizzazione:

     

    • Le slide del corso
    • La bibliografia per fornire materiale di approfondimento ai partecipanti

    Scheda di iscrizione - Intelligenza collettiva nel team di lavoro

    Privacy e condizioni di iscrizione

    Socio AITI? (avrà diritto al 20% di sconto sul totale del corso)

    14 + 9 =