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L'ALCHIMIA DEL TEAM

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Docenti

Pier Paolo Valleriani

Senior Consultant, trainer, coach e counsellor nell’Approccio Centrato sulla Persona.
In qualità di progettista costruisce architetture formative il cui focus è rappresentato dallo sviluppo della managerialità e della leadership.

Dagli anni 80’ si è dedicato a percorsi di sviluppo personale che lo hanno portato a frequentare il Training quadriennale per Facilitatori e Psicoterapeuti dell’Approccio Centrato sulla Persona, esperienza che lo ha fortemente influenzato ed arricchito. Da allora l’empowerment dei singoli e dei gruppi è stato uno dei suoi driver professionali fondamentali.

Nel ruolo di coach, si occupa con passione di coaching individuale e team coaching, attivando processi che favoriscono la piena espressione del potenziale dei singoli e dei gruppi, in particolare di team di direzione.

Dagli anni 2000 in poi ha sviluppato esperienze diversificate sui temi specifici di:

  • change management
  • leadership development
  • team empowerment
  • problem solving
  • conflict management

Spesso i team non raggiungono i risultati per i quali sono stati creati, i fattori che entrano in gioco e che rendono la loro performance non adeguata alle aspettative, sono numerosi e variegati.

Nell’incontro si prenderanno in considerazione alcuni fattori fra i più rilevanti e significativi nel determinare l’efficacia e l’efficienza del lavoro di team, la finalità è quella di trasferire tecniche e strategie volte a trasformare questi fattori in risorse per lo sviluppo della performance del team.

obiettivI

  • Conoscere i fattori di efficacia di un team
  • Comprendere la rilevanza dei tratti di personalità  delle persone, nel favorire/ostacolare la performance del team
  • Acquisire metodi e strumenti  a supporto dell’attività in team

Temi

  • Gruppo vs Team
  • I fattori di efficacia del Team
  • Self assessment: Profili ormonali e stili lavorativi
  • Profili ormonali e stili lavorativi: quale leadership per quale stile?
  • Laboratori esperienziali:  come favorire la fiducia fra i membri del team
  • Laboratori esperienziali: apprendere a comunicare efficacemente in gruppo

Vantaggi

  • Si aumenta la propria efficacia nella conduzione dei team
  • Si acquisiscono tecniche di intervento utili a sostenere l’attività del team;
  • Si apprende a presidiare alcuni fattori alla base della performance di team

Metodologia

La metodologia di lavoro è teorico-esperienziale, i contenuti teorici saranno intervallati da laboratori ed esercitazioni volte a far sperimentare in concreto le linee guida enunciate.

Il lavoro prevede:

  • Sessione d’aula interattiva ed esperienziale;
  • Confronto e scambio di esperienze;
  • Attività pratiche basate su esperienze maturate sul campo;
  • Small technique utilizzate come attività metaforiche per sperimentare attività di gruppo.

DURATA

1 giornata per un gruppo fino a 14 partecipanti.
Orario: 9 – 18

Materiale didattico

Consegneremo a tutti i partecipanti:

  • Le slides del corso;
  • La bibliografia per fornire materiale di approfondimento ai partecipanti.

 

Scheda di iscrizione - L'ALCHIMIA DEL TEAM

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