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Squadre vincenti

Trasformare un gruppo in un team di lavoro efficace ed efficiente IscrivitiCalendario

Docente

Leonardo Milani

Fondatore della psicologia del benessere e direttore, dal 1980, dell’omonimo Istituto.

Fondatore del metodo dell’eccellenza “Ego zero” è da oltre 20 anni trainer e recruiter delle Frecce Tricolori.

Docente di tecniche di auto-miglioramento e di autostima.

L’incontro si propone di trasmettere i presupposti per trasformare un gruppo in un team di lavoro efficace e affiatato. Leonardo Milani, mental trainer della Pattuglia Acrobatica Nazionale, Frecce Tricolori, porterà i partecipanti a conoscere la struttura e i segreti del Team, riconosciuto nel mondo, come un gruppo di massima eccellenza. In questa esperienza darà concretezza ai messaggi cercando di contestualizzare i concetti nella vostra azienda, in comportamenti e soluzioni pratiche per il team.

obiettivi

Attraverso strumenti concreti, il corso si propone di lavorare in gruppo per conoscere le motivazioni e il valore di un lavoro in sintonia con gli altri, interagire in modo corretto con i colleghi e con gli altri reparti, stimolare il processo di automiglioramento per “saper essere” e favorire la comunicazione efficace in un lavoro di squadra.

  • Identificare i modi e le funzioni psicologiche in un team di lavoro per rafforzare la coesione interpersonale
  • Conoscere i metodi per creare una squadra che sappia confrontarsi per sviluppare le aree di miglioramento ed essere eccellenti
  • Migliorare il clima e l’organizzazione
  • Ridurre gli errori e i comportamenti sbagliati di alcuni collaboratori
  • Avere persone più motivate

Temi

Il team efficace

  • I 10 elementi indispensabili per una squadra motivata ed efficace
  • gli obiettivi e i valori condivisi;
  • il senso di appartenenza;

Atteggiamenti di eccellenza

  • Gli atteggiamenti abrasivi e gli atteggiamenti costruttivi;
  • Atteggiamento “zero errori” (perfezione e perfezionismo);
  • Atteggiamento 101% (dare il meglio di sé);
  • senso di fiducia in sé e nell’altro (Ego zero);

Motivare e automotivarsi

  • Le motivazioni emotive e quelle non economiche;
  • le automotivazioni e le aspettative personali;

Comunicare e crescere

  • Facilitare il flusso di lavoro attraverso una comunicazione e una collaborazione efficace;
  • creare un feed-back costruttivo;
  • come comunicare le critiche senza ferire;
  • le riunioni che facilitano le performance;
  • il concetto di briefing e debriefing;
  • far crescere le persone attraverso un inserimento virtuoso (dalla selezione alla formazione per migliorare);

Sintesi e piano d’azione

  • Le azioni da sviluppare per consolidare la performance del proprio team;
  • sintesi ed elaborazione di un piano d’azione per il miglioramento del team;

Metodologia

Interattiva.

Durata

La formazione prevede 4 giornate di lavoro.

Due giornate intere e due mezze giornate di verifica e applicazione.

Scheda di iscrizione - Squadre vincenti

Privacy e condizioni di iscrizione

Socio AITI? (avrà diritto al 20% di sconto sul totale del corso)

15 + 7 =