Leadership applicata
Gli strumenti pratici per sostenere la leadership
Dedicato a Manager aziendali che vogliono strumenti concreti per rinforzare la leadership verso gli altri. Leadership applicata si concentra sugli strumenti pratici che sostengono la leadership. Delega, processi decisionali, motivazione dei collaboratori, la valutazione, il feedback, sono le tematiche fondanti la leadership applicata.
OBIETTIVI
• Sviluppare ed esercitare in modo più consapevole il proprio ruolo e la propria leadership ampliando i propri punti di forza e facendo evolvere le proprie aree di miglioramento.
• Sviluppare le proprie capacità di coinvolgere, motivare, e raggiungere gli obiettivi propri e della propria squadra.
• Acquisire atteggiamenti e tecniche applicabili da subito per gestire al meglio i propri collaboratori e sviluppare relazioni di fiducia con capi, colleghi, clienti, ecc.
TEMI
• Come i nostri atteggiamenti mentali alimentano i nostri comportamenti.
• Comunicare in modo efficace
• Convinzioni rinforzanti e convinzioni limitanti
• Definire obiettivi che siano congruenti ai nostri veri desideri
• La valutazione dei collaboratori
• La delega verso i collaboratori
• L’attività di monitoraggio e controllo verso i collaboratori
• I feedback verso i collaboratori
• La motivazione
METODOLOGIA
Il training è fortemente interattivo e concreto. Alterna momenti di riflessione individuale, di gruppo, e numerose esercitazioni.
DURATA
Il corso ha la durata di 3 giornate non consecutive. 9.30 – 18-00
Modulo richiesta informazioni
Speaker
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Paolo FerioliDocente
Ha maturato esperienze manageriali in aziende Nazionali ed internazionali. Dal 1999 formatore Senior Kaeser; Master Advanced in PNL (Programmazione Neuro Linguistica); Coach; Counsellor nella relazione d’aiuto. Nel 2006 ha fondato Openminds: formazione consulenza per le risorse umane. Ha erogato 2000 giornate di formazione ad oltre 5000 manager. Ha ideato il training “Leadership applicata” e ne ha registrato il marchio.